مؤلف:
Randy Alexander
تاريخ الخلق:
3 أبريل 2021
تاريخ التحديث:
1 تموز 2024
المحتوى
الإنصاف هو مفهوم شخصي للفعل الذي يعتبر مناسبًا أو عادلًا للجميع. تعتبر القدرة على التصرف بشكل عادل خاصية نادرة يصعب العثور عليها في القادة وكذلك في العلاقات. في حين أن العالم قد لا يكون أبيض وأسود أو صحيحًا وخطأ ، يمكنك على أي حال تحسين قدرتك على معاملة الآخرين بإنصاف من خلال منحهم الوقت والاهتمام. انهم يستحقونه.
خطوات
طريقة 1 من 3: من الإنصاف أن تكون مديرًا
ضع نفس المعايير للموظفين. بالطبع ، من الصعب جدًا عدم احترام شخص ما في العمل وحده. سيكون هناك أشخاص سيستمعون إليك دائمًا ويمدحونك ويحضرون لك كعكاتًا طازجة ، وسيكون هناك أيضًا أشخاص أكثر برودة وبُعدًا. ومع ذلك ، فإنه ليس من العدل على الإطلاق إذا تركت الموظفين اللطفاء يغادرون قبل ساعة واحدة وأبقوا الموظفين الباردين يعملون في وقت متأخر. إذا كنت تريد أن تكون عادلاً معهم ، فقم بقمع الصور النمطية عن الموظفين المختلفين وتأكد من معاملتهم جميعًا بشكل عادل.
- اسأل نفسك عن سبب تفضيلك لشخص ما على الآخرين. إذا كان ذلك لأنك تشعر أن الشخص الذي لا تحبه لا يعمل بجد كما توقعت ، فمن الأفضل التحدث معه بصراحة عن ذلك بدلاً من معاملته بشكل أكثر صعوبة.
- إذا كنت متحيزًا تجاه موظفيك ، فإن الشخص الذي لا تحبه سيعتقد أنك غير عادل وسيصاب بالاشمئزاز عندما تضطر إلى العمل معك. تعزز العدالة بيئة عمل إيجابية وسيدعم الجميع بعضهم البعض ؛ التحيز سيثبط عزيمة الناس.
كن قدوة للقيادة. إذا كنت تريد أن تكون رئيسًا منصفًا ، فعليك أن تكون قدوة لموظفيك. سيكون عليك أن تكون قدوة لموظفيك بالأشياء التي تتوقع أن تراها منهم مثل عملهم الجاد ، والحماس ، والعمل الجماعي. إذا أخبرتهم بذلك وفعلت بطريقة مختلفة ، فلن يحترمك ويفترض أنك تُعامل بشكل غير عادل. إذا كنت تريد أن تكون عادلاً ، فلا يمكنك أن تكون صارمًا مع الموظفين ولكن كن لطيفًا مع نفسك.- إذا أخبرت موظفًا أنه يجب أن يكون في المكتب في الساعة 9 صباحًا ولكنك دائمًا متأخر نصف ساعة ، فسيظنون أنه من غير العدل إلقاء اللوم عليهم بسبب تأخرهم.
- إذا انتقدت موظفًا لكونه كسولًا أثناء الاتصال على انفراد أو الدردشة في المطبخ طوال فترة الظهيرة ، فأنت لا تمارس اللعب النظيف.
- إذا كان الموظف يعتقد أنك غير عادل ، فمن المحتمل أنه سيكون دافئًا جدًا لك.
ضع القوانين. هناك طريقة أخرى لتكون رئيسًا منصفًا وهي وضع قواعد واضحة.في كثير من الأحيان ، يعتقد الموظفون أن رئيسهم غير عادل لأنهم لا يفهمون توقعات رئيسهم. إذا حددت معيارًا واضحًا لإنتاجية الموظف ، فأخبرهم بما يمكن توقعه بدلاً من التعبير عن الغضب أو الإحباط عندما يفشلون في تلبية توقعاتك. إذا كان لديك أهداف محددة في مشروع جديد ، فقم بتدوينها حتى يعرف موظفوك توقعاتك بدلاً من السماح لهم بالتخمين.- كلما كتبت عن توقعاتك أكثر تحديدًا ، كلما كانت القاعدة أوضح. إذا كانت لديك مستندات أو رسائل بريد إلكتروني أو أي قطعة ورق أخرى يمكنك طرحها عندما يسألك أحد الموظفين عن توقعاتك ، فإن المبادئ التي توصلت إليها ستكون أقل تعسفًا وعدالة.
- إذا كنت قد غيرت للتو مبادئك وتوقعاتك ، فسيكون من العدل إخبار موظفيك أولاً بدلاً من مفاجأتهم بعد ذلك. سيقدرون صدقك ويشعرون أنك أكثر عدلاً.
لا تدع تحيزاتك تؤثر على القرار. إذا كنت تريد أن يُنظر إليك على أنك منصف ، حافظ على أقصى درجات حيادك عند تعيين موظفين جدد ، أو فصل الموظفين القدامى ، أو توزيع المسؤوليات ، أو تسليم المشاريع للموظفين أو المهام اليومية الأخرى. لا يمكنك فقط توظيف الأشخاص الذين لديهم الكثير من أوجه التشابه معك ، فأنت بحاجة إلى اختيار أفضلهم ؛ لا يمكنك طرد شخص لمجرد أنه أزعجك ، ولكن إذا كان ذلك لأنه يتصرف بشكل سيء للغاية. من المهم التفكير مليًا والتأكد من قيامك بعمل عادل حقًا.- بالطبع ، لا يمكنك التصرف دون تحيز. ومع ذلك ، ستكون أكثر إنصافًا إذا كنت معتادًا على التفكير بعناية في عملية صنع القرار. إذا كنت تميل إلى مرشح معين ، فاسأل نفسك ما إذا كان ذلك بسبب أنك وجدت الشخص الأفضل أو إذا كان قد أشاد بك أكثر. إذا كنت غير راضٍ عن تقرير أحد الموظفين ، فاسأل نفسك ما إذا كنت قد كرهت هذا الشخص بالفعل.
اسمح للموظفين بالتحدث. بينما يعني كونك رئيسًا وضع المبادئ ، إذا كنت تريد أن تكون عادلاً ، اسمح للموظفين بتقديم ملاحظات. خذ وقتًا لمقابلة أشخاص واحدًا تلو الآخر ، واسألهم عن آرائهم عند الحاجة ، وراقب أفكارهم ومشاعرهم. حتى إذا كنت لا تريد أن تكون ثلاثة أشخاص ، فعندما تستمع إلى موظفيك ، فإنك تخلق بيئة عمل عادلة ، ونتيجة لذلك ، يصبح الجري أسهل.
- إذا قضيت وقتًا مع موظفيك ، فسوف يعتقدون أنك رئيس محايد. بدلاً من التصرف وكأنك مشغول جدًا بطرح الأسئلة عليهم ، ابذل جهدًا للاستماع إلى ما يفكرون به في الشركة ؛ هذا سيجعلهم يشعرون بأنهم مسموعون أكثر.
- إذا وضعت القواعد والقوانين دون الاعتراف بمعرفة موظفيك وأفكارهم ، فقد يكون لديك سمعة كرئيس غير عادل. بالطبع ، في بعض الأحيان أنت فقط تعرف ما هو الأفضل لشركتك ولا يمكنك السماح لموظفيك بتشغيله نيابة عنك. ومع ذلك ، إذا كنت تعرف موظفًا لديه فهم عميق لموضوع ما وما زلت تقرر تجاهله ، فقد يُعتبر ذلك غير عادل.
آسف إذا قمت بخطأ. فقط لأنك الرئيس لا يعني أنك لا ترتكب أخطاء أبدًا. إذا تصرفت بشكل سيء مع موظفيك ، أو نسيت شيئًا ما عن طريق الخطأ ، أو ببساطة ارتكبت خطأ في العمل ، فمن الأفضل بكثير الاعتراف بذلك. إذا غسلت يديك حتى لا تعترف بالأخطاء ، فسيجد الموظفون أنه غير عادل عندما تسألهم كثيرًا بينما لا تكون مسؤولاً عن أخطائك.
- إذا حدث خطأ أثر على العديد من الموظفين ، فقد تحتاج إلى الاعتذار أمام الفريق. الاعتراف بالأخطاء والرغبة في التغيير أفضل بكثير من التصرف وكأنك لم ترتكب أي خطأ. إذا رأى موظفوك أنك قادر على تمييز الصواب من الخطأ ، فسيعتقدون أنك عادل.
لا تدع العدالة تستنزفك. في حين أن الإنصاف هو سمة قيادية مهمة لمساعدة الموظفين على الشعور بالسعادة وتعمل الشركة بسلاسة ، وجدت إحدى الدراسات "العدالة الإجرائية" - القضاء على التحيز الشخصي. يمكن أن يتسبب العمل مع الموظفين ، والتأكد من تسجيل جميع التعليقات ، وتجنب استخدام الاختصارات ، وما إلى ذلك ، في إرهاق نفسي للقادة. بينما يجب أن تظل شخصًا عادلاً ، تحتاج أيضًا إلى التأكد من أن الرغبة في الحصول على معاملة عادلة تستنزف نفسك ، وإلا فسيكون من الصعب عليك اتخاذ قرارات حكيمة للشركة. الإنصاف مهم ، لكن الأمر كذلك هو أخذ الوقت للاسترخاء.
- لتجنب الإرهاق ، تأكد من الحصول على قسط كافٍ من الراحة ، وتناول غداء جيد ، وخذ فترات راحة بين ساعات العمل وتجنب التفكير في العمل بعد الساعة 7 مساءً. يمكن أن يساعدك ذلك على الشعور بالنشاط ولكن لا تزال رئيسًا منصفًا.
طريقة 2 من 3: من الإنصاف أن تكون مدرسًا
اسمح لجميع الطلاب بالتحدث. إذا كنت تريد أن تكون مدرسًا غير متحيز ، فوضح أنك تحترم آراء وأفكار كل شخص في الفصل. إذا قمت بدعوة ثلاثة طلاب صحيحين فقط للتحدث أو لم تلاحظ طالبًا يتمتع بأداء أكاديمي أقل ، فيمكن أن يكون لديك سمعة غير عادلة. إذا لم تسمح للطلاب الخجولين أو الذين يعانون من مشاكل بالتحدث ، فلن يشاركوا بعد الآن بنشاط في تطوير الدرس لأنهم لا يشعرون بالمعاملة على قدم المساواة.
- لاحظ أنه عندما تسمح لفصلك بالحصول على آراء متعددة الأبعاد ، فسيتمتع كل طالب بتجربة تعليمية أفضل ، حتى الأقل مشاركة في تطوير الدروس. لن يكون من العدل إذا سمحت فقط للطلاب الذين تقدرهم بالتعبير عن أنفسهم.
- يمكنك البدء في الاتصال بالطلاب الذين لا يحضرون واسألهم عن رأيهم. بينما يجب أن تكون حذرًا من الطلاب الخجولين ، فإن وضع معايير لدروس بناء الكلام يمكن أن يجعل الناس يشعرون بمسؤولية أكبر.
لاحظ كيف تتفاعل مع كل طالب. قد تعتقد أنك عادل ، ولكن عندما تفكر في الأمر ، قد تجد أنك لم تعامل كل طالب بإنصاف. من الناحية المثالية ، يجب أن تتقبل ما سيقوله الطلاب ، وتوقف للحظة حتى يستجيبوا ، وتقدم ملاحظات إيجابية وتشجيعًا لجميع الطلاب. عندما تصل إلى المنزل ، اسأل نفسك كيف تعاملت مع كل من طلابك وما إذا كان هناك أي شيء يجب عليك القيام به لتكون أكثر إنصافًا.
- يمكنك حتى أن تطلب من مدرس آخر ملاحظة تعليق صادق. قد تجد أنك تقضي ضعف الوقت مع طلاب معينين وتتجاهل الآخرين. على الرغم من أن بعض الطلاب يحتاجون حقًا إلى مزيد من المساعدة ، سيكون من العدل أن تمنح الجميع نفس الوقت والاهتمام.
ابحث عن شيء من المدح لكل طالب. إذا كنت تريد حقًا أن تكون مدرسًا منصفًا ، فتعلم أن ترى نقاط القوة لكل طالب. قد يكون هناك طالب فقير جدًا لدرجة أنك تشعر أنك تريد فقط الانتقاد ، ومع ذلك ، حاول أن تجد شيئًا ذا قيمة عن هذا الطالب ، سواء كان الاهتمام بالتفاصيل أو القدرة. فريق العمل. إذا كنت تريد أن تكون عادلاً ، عليك أن تُظهر لطلابك أنهم يستحقون الأفضل.
- خذ وقتًا لمقابلة كل طالب على حدة ، واجعل الطلاب الذين يعانون من صعوبات التعلم يعرفون أيضًا أن لديهم نقاط قوة.
- يمكن أن يؤدي مدح الطلاب أثناء الفصل إلى جعلهم يشعرون بتحسن تجاه أنفسهم ، طالما أنك تحاول مدح الجميع في وقت ما. ومع ذلك ، فإن انتقاد الطالب أمام الفصل يمكن أن يضر كثيرًا بتقدير الطالب لذاته ، وهو ليس عملاً محايدًا.
تأكد من حصولك على درجة عادلة. في بعض الأحيان ، قد يكون من الصعب الحصول على درجات عادلة عندما تكون لديك توقعات عالية لطالب جيد وطالب فقير. ومع ذلك ، يجب أن تحاول النظر عن كثب في كل مهمة من واجبات الطالب كما لو كنت لا تعرف مالكها ، ويمكنك حتى تطبيق طريقة التقييم rubic ، والتي ستساعدك على تحقيق النتيجة. العطاء لن يعتمد على المشاعر ولكن على مجموعة من المعايير. يعتبر التقدير العادل أحد الخصائص الرئيسية للمعلم المحايد.
- عند وضع العلامات ، امنح كل مقالة قدرًا متساويًا من الوقت. لا تقضي أفضل الطلاب وقتًا أطول من أولئك الذين يحتاجون حقًا إلى تعليقك.
- لا "تدفع" للطلاب. لا يزال الطالب الذي يحرز B باستمرار قادرًا تمامًا على الحصول على A ، ولا يجب أن تتجاهل جهوده لجعله يعتقد أنه لا يمكنك التحسن.
اعلم أن معاملة الطلاب بإنصاف لا تعني دائمًا معاملة الطلاب على قدم المساواة. كل طالب هو فرد لديه نقاط قوة وضعف مختلفة. أثناء تطبيقك لقواعد الفصل وتعامل كل طالب ، يجب أن تضع في اعتبارك أنهم أفراد لكن لا يزالون يعاملونهم بإنصاف. في حين أن التعرف على كل طالب ووالديه قد يستغرق بعض الوقت ، إلا أنه يمكن أن يساعدك في أن تصبح مدرسًا أكثر عدلاً وحيادية.
- على سبيل المثال ، إذا نسي أحد الطلاب واجباته المدرسية لأول مرة ، بينما ارتكب طالب آخر نفس الخطأ حتى المرة الخامسة ، فلا يجب أن تعامل هذين الطالبين على قدم المساواة.
- حتى إذا كنت لا تستطيع تبرير شخص آخر ، فعندما يفعل الطالب شيئًا خاطئًا ، ابحث عن سبب السلوك. قد تعلم أن أحد الطلاب يعاني لأن والديهم مطلقين لذا فهم يتصرفون على هذا النحو ؛ يمكن أن تساعدك هذه المعلومات في التدريس بشكل أفضل لضمان نجاح ذلك الطالب.
تجنب التحيز. بينما قد تجد صعوبة في عدم تحيز شخص ما كمعلم ، حاول كسر تحيزك لأنك قائد الفصل. حتى إذا كان هناك طالب جيد جدًا ويتصرف بأدب معك ، فلا يمكنك فقط مجاملة هذا الطالب ولكن تجاهل الطلاب الذين يحتاجون أيضًا إلى انتباهك. إذا كان الطالب يواجه صعوبة في الفصل ، فيجب عليك التحدث إليه على انفراد ، لكن لا تسمح لنفسك بالتصرف بشكل غير لائق تجاه الطالب في الفصل.
- إذا تصرفت بطريقة منحازة ، فستتمتع بسمعة طيبة كمعلم غير عادل ولن يحترمك الطلاب.
- قد يشعر الطلاب غير المتحيزين منك بالإحباط في التعلم لأنهم لا يشعرون بأنهم يفوزون.
طريقة 3 من 3: أن تكون أحد الوالدين
افهم دائما. من أهم صفات الآباء المنصفين هو التفاهم. إذا كنت تريد أن تكون ناجحًا كوالد ، فابذل جهدًا لفهم ما يفكر فيه طفلك ، وحياته في المدرسة وعلاقاته مع الأصدقاء. يصعب تمييز الأسباب ، وقد تحتاج إلى وضع نفسك مكانك لفهمها.
- قبل معاقبة طفلك أو وضع قاعدة جديدة ، خذ بعض الوقت للتفكير في كيفية تأثيرها على طفلك. الإنصاف هو عندما تفكر في مشاعر طفلك قبل اتخاذ أي إجراء.
استمع إلى احتياجات طفلك. إذا كنت تريد أن تكون والدًا عادلًا ، فاستمع إلى أطفالك. قد تعتقد أن الطفل ببساطة يتصرف بشكل سيء وأنت تشعر بالغضب الشديد ، ولكن غالبًا ما تكمن المشكلة أعمق من ذلك بكثير. إذا كنت تريد أن تكون عادلاً مع طفلك ، اجلس واسأل عما يواجهه طفلك ولماذا يتصرف بشكل مختلف في المدرسة أو في المنزل. يمكن أن يساعدك هذا في أن تكون عادلاً وجذر المشكلة.
- يمكن أن يظهر الاستماع إلى أطفالك اهتمامك أيضًا ، وسيجدون أنك تبذل جهدًا لفهم أفكارهم بدلاً من فرض القواعد.
- بالطبع ، ستكون هناك أيام لن يكون لديك فيها القوة للاستماع. ومع ذلك ، تأكد من قضاء وقت كافٍ معهم والاستماع إليهم حقًا. ضع هاتفك أو جهاز الكمبيوتر جانبًا واهتم بطفلك.
امنح طفلك ما يحتاجه. إن الإنصاف لا يعني معاملة جميع الأطفال على قدم المساواة. الإنصاف يعني معاملتهم بإنصاف. قد يكون أحد الأطفال أكثر نشاطًا من الآخر ، وقد يكون أحد الأطفال أكثر سخونة من الآخر ، أو قد يكون أداء طفل أسوأ من أداء الآخر. إذا كنت تريد أن تكون والدًا منصفًا ، فتأكد من إعطاء طفلك الاهتمام الذي يحتاجه ووضع مبادئ وإرشادات معقولة لكل طفل.
- كل طفل هو فرد منفصل ، لذا فليس من العدل معاملته على قدم المساواة. بدلاً من ذلك ، انتبه لاحتياجات طفلك الحقيقية واستجب لها.
تجنب إخبار أطفالك ، "الحياة ليست عادلة!". على الرغم من أن العديد من الآباء يميلون لقول هذا عندما يكونون غاضبين من طفلهم ، يجب أن تحاول تجنبه. سيقلل هذا من توقعاتهم للعالم وربما يجعلهم متشائمين. عندما يقول طفلك "هذا ليس عدلاً!" ، فبدلاً من قول "الحياة ليست عادلة" ، اشرح أسباب قرارك أو اسمح لطفلك أن يذكر كيف يشعر عندما يكون ذلك مناسبًا.
- تجنب قول "الحياة ليست عادلة" عندما تشرح لأطفالك أن العالم لا يدور حولهم. تريد أن يشعر أطفالك أنهم قادرون على الوصول إلى قمة هذا العالم المفتوح ، ولكن لا ينبغي أيضًا أن تفسدهم وتعتقد أن بإمكانهم الحصول على كل ما يريدونه.
ضع قواعد واضحة للمنزل. إذا كنت تريد أن تكون والدًا عادلًا ، فضع توقعات واضحة لطفلك. أخبر طفلك بما هو حظر التجول ، وكم من الوقت يشاهد التلفاز ، وكيف تريد أن يدرس ، وما هي الأعمال التي يحتاجون إلى القيام بها كل يوم. إذا كنت قد وضعت القواعد ، فعليك أن تكون متسقًا وتلتزم بها ، مع التأكد من أن كل طفل يجب أن يتبع معايير معينة. إذا قمت بتغيير قاعدة ما ، فشرح سبب عدم اندهاش طفلك.
- من أسهل طرق التصرف بنزاهة هي تذكير طفلك بقواعد المنزل. إذا واجه طفلك مشكلة بسبب شيء يعتقد أنه مسموح لك القيام به ، فسوف يشتكي بسهولة ، "هذا ليس عدلاً!"
- إذا تم فصل أطفالك عن عمر بعضهم البعض ، فعادةً ما يحصل الطفل الأكبر سناً على امتيازات أكثر من الطفل الصغير. احرص على التوضيح بأفضل ما لديك حتى لا يشعر الطفل أنك متحيز أو تُعامل بشكل غير عادل.
كن قدوة حسنة. لكي تكون أبًا عادلاً ، عليك أن تقول ما تفعله لتسمح لطفلك برؤية مبادئك التي تستحق اتباعها. بالطبع ستكون هناك قواعد تضعها ولكن لا تنطبق على نفسك ، مثل الذهاب إلى الفراش مبكرًا ، ولكن عندما تريد أن يتصرف طفلك ، دعه يراك تفعل ذلك إذا تريد أن تظهر الإنصاف.
- إذا علمت أطفالك أن يعاملوا الآخرين معاملة حسنة ولكنك لا تحترم الجيران أو الغرباء ، أو إذا علمت أطفالك أن ينظفوا المنزل لكنك تركت المطبخ بلا تمييز ... على افتراض أنك ترسل رسائل متناقضة للغاية.
- لا تدع الأطفال يعتقدون أنك منافق عند فرض مبادئ لا تفعلها بنفسك.
النصيحة
- إذا كنت تحاول أن تكون عادلاً في العمل ، فاقرأ قانون العمل أولاً. يتم سن معظم قوانين التوظيف لتحسين المساواة والقضاء على التمييز على أساس العرق والجنس وعوامل أخرى. سيجعل الامتثال لقوانين العمل قراراتك أكثر شفافية ، وغالبًا ما يكون عدم الامتثال لقوانين العمل أمرًا غير قانوني.
