مؤلف:
Janice Evans
تاريخ الخلق:
24 تموز 2021
تاريخ التحديث:
1 تموز 2024
المحتوى
تهانينا! لقد انضممت إلى جيش من الآباء والمعلمين الذين دفعتهم رغبتهم في تحسين التعليم إلى بدء مدارسهم الخاصة. فتح مدرستك ومشاركة نهج التعلم الخاص بك مع العالم - القليل من الشركات يمكن أن تحقق نفس الرضا. ولكن من أين تبدأ؟ تتطلب كل خطوة في العملية التخطيط ومعرفة القوانين والمعايير والإيمان بما تفعله.
خطوات
1 ابدأ بدراسة القانون. قم بمراجعة المتطلبات القانونية لفتح المدارس ، وخاصة قانون التعليم ، بالإضافة إلى المعلومات الموجودة على مواقع الويب الخاصة بوزارة التعليم والعلوم وإدارة التعليم المحلية. ضع في اعتبارك أنه من الأسهل بكثير فتح مركز تطوير أو ، على سبيل المثال ، مدرسة لغة إنجليزية من مدرسة تعليم عام كاملة.
جزء 1 من 3: تحضير المنهج
1 فكر في التعليم الذي يجب أن يكون في مدرستك. إن الرؤية الشاملة لما ستقدمه ضرورية في كل من المرحلة الأولية وبعدها. بناءً عليه ، ستتخذ قرارات وتتخذ إجراءات على المدى القصير والطويل. عرّف عن مدرستك وأجب عن الأسئلة التالية: - ما هي قيمك؟
- من هم العملاء الذين تستهدفهم؟
- ما نوع التعليم الذي يحتاجه عملاؤك؟
- ما هي خصائص مدرستك التي تميزها عن غيرها؟
- ما الذي ستقدمه مدرستك للطلاب اجتماعيًا وفكريًا وأكاديميًا وعاطفيًا؟
- كيف ترى مدرستك بعد 5 و 25 و 100 عام؟
- ما نوع المدرسة التي تريد إنشاءها؟ تجارية أم غير ربحية تقدم خدمات تعليمية إضافية أم تعليم ثانوي عام؟ إذا كنت تريد أن تبدأ بأقل من ذلك ، ففكر في فتح مركز تطوير ودورات تعليمية ودائرة وما شابه.
2 اكتب خطة. يتطلب إعداد خطة الإجابة على جميع الأسئلة العملية المتعلقة بتنظيم وتشغيل المدرسة. ينطبق هذا على كل من الجدول اليومي لجميع الإجراءات التعليمية وعلى وصف أهداف التعلم التي سيتم تحقيقها في مدرستك. يجب أن تتضمن الأهداف كلاً من الأهداف العامة وسلسلة من الخطوات لتحقيقها. يجب أن تجيب الخطة الكاملة على الأسئلة التالية: - العمليات اليومية:
- ما هي مدة الدروس؟
- كم عدد الدروس في اليوم؟
- في أي وقت تبدأ الدروس وتنتهي؟
- كيف يتم تنظيم الطعام؟
- ما هو الجدول الزمني للمعلمين؟
- تقييم التعلم:
- ماذا يحتاج طلابك؟
- ما هو الغرض من تدريبهم؟
- ما هي المعايير التي سيتم استخدامها لتقييم المعرفة؟
- كيف سيتم اختبار معرفة الطلاب؟
- ما هي الوثيقة التي ستصدر عند التخرج من مدرستك؟
- العمليات اليومية:
- 3 صياغة مفهوم المنهج للمعلمين. صف منهجية التدريس التي يحتاج المعلمون في مدرستك إلى فهمها واستخدامها وتطويرها في فصولهم الدراسية. هل ستخضع مدرستك للكثير من الاختبارات والمعرفة؟ هل سيكون هناك تركيز على الكتابة؟ هل سيتم تشجيع المناقشة الجماعية المفتوحة والنقاش؟ صف أيضًا المعايير التي يجب أن يستوفيها المعلمون ليصبحوا معلمين في مدرستك والطرق التربوية التي يجب استخدامها أثناء الدروس.
- أثناء قيامك بتطوير منهجك ، حاول التعبير عن رؤيتك بكلمات تجذب المعلمين الشباب الموهوبين والمتحمسين الذين يمكنهم جعل مدرستك قريبة من المثالية قدر الإمكان. هل يمكن للمدرس استخدام مناهجه الخاصة أو أن يختار من الكتب المدرسية المعتمدة؟ اكتشف كيف تجعل مدرستك جذابة للمعلمين المبدعين.
- 4 وافق على خطتك. لفتح مدرسة تعليم عام ، يجب مراعاة بعض الشكليات. ستحتاج على الأرجح إلى الخضوع لفحوصات التأسيس واعتماد منهجك من قبل وزارة التعليم المحلية. أحيانًا يستغرق هذا الإجراء وقتًا طويلاً ، ولكن إذا كنت قد خططت بعناية واتبعت جميع الخطوات اللازمة ، فلن تكون هناك صعوبة. اتصل بقسم التعليم المحلي للحصول على جميع المعلومات التي تحتاجها: كيف يتم هذا الفحص ، وما هي المستندات التي يجب تقديمها وما يجب الاستعداد له.
5 فكر في بدء مدرسة بناءً على منهجية محددة ، مثل مدرسة والدورف أو مونتيسوري. إذا كنت ترغب في أن تتبع مدرستك أحد الأساليب التربوية المعروفة ، فاتصل بالمنظمة المناسبة للحصول على الدعم والتوجيه حول كيفية تنظيم التدريس بحيث تلبي مدرستك معاييرها ويمكنها استخدام اسم المنهجية.
جزء 2 من 3: تكوين شركة
1 قم بإعداد خطة عمل. قم بتضمين أهداف إنشاء المدرسة ، ووصف العوامل التي يمكن من خلالها تحقيقها ، بالإضافة إلى الموارد المالية اللازمة لذلك. مطلوب خطة عمل لحملة جمع التبرعات ولاستكمال عملية التسجيل لمؤسسة تعليمية. - قم بإجراء "دراسة جدوى" لتحديد جدوى مدرسة المستقبل. لتحديد احتمالية النجاح ، بالفعل في المراحل الأولى من التخطيط ، تحتاج إلى التفكير بعناية في مفهومك وكيفية تنفيذه. تحتاج إلى تحديد عدد الطلاب الذين تخطط للتسجيل ، وما هي التكلفة المقدرة ، وتكاليف التشغيل ، وتكاليف التشغيل ، وجميع الجوانب الأخرى لحياة المدرسة.
2 إنشاء مجلس إدارة. من المستحيل إدارة مؤسسة تعليمية بمفردك ، لذا يجب أن يكون العثور على أشخاص وإداريين متشابهين في التفكير من أجل إنشاء مجلس إدارة من بين الخطوات الأولى. معًا ، من الأسهل كثيرًا اتخاذ القرارات المالية والإدارية ، وتوظيف أعضاء هيئة التدريس ، ومراقبة الأنشطة المدرسية. - في الأساس ، المدارس لا يديرها "رئيس" وحيد. على الرغم من أن المؤسسة التعليمية تتطلب تسلسلاً هرميًا واضحًا لتوحيد المجموعة ، إلا أن المدرسة تظل "شركة" أكثر من كونها "دكتاتورية". لتشكيل مجلس إدارة جيد ، ضع في اعتبارك أي السلطات التعليمية المحلية غير مرتاحة لمنصبها الحالي ، واقترح طرقًا لهم لتحقيق أنفسهم في مدرسة التفكير المستقبلي والتفكير المستقبلي التي تقوم ببنائها.
- 3 إرسال المستندات لتسجيل الدولة. يجب على مجلس الإدارة أن يعد بعناية جميع الأوراق المطلوبة لإنشاء كيان قانوني. يجب تقديم المستندات وفقًا للمتطلبات القانونية في منطقتك.في معظم المناطق ، توجد مكاتب محاماة وخدمات تقدم الدعم في التقدم بطلب للحصول على وضع مؤسسة تعليمية غير ربحية.
- 4 التسجيل كمؤسسة تعليمية غير حكومية. وفقًا للقانون الروسي ، تعتبر وحدات اليورانيوم المنخفض التخصيب منظمات غير ربحية. لديهم إمكانية الوصول إلى المنح والمنح ومصادر التمويل المماثلة. يجب إنشاء المدرسة كمنظمة غير ربحية والعمل فقط من أجل تنفيذ الأهداف العلمية والتعليمية والتعليمية وغيرها التي تهدف إلى مصلحة المجتمع. يجب أيضًا استيفاء المتطلبات التالية:
- لا يمكن توجيه صافي الربح لصالح أي فرد أو مساهم.
- لا ينبغي أن تقوم أنشطة المدرسة على محاولات للتأثير على التشريعات أو التدخل في الحملات السياسية.
- يجب أن تكون أنشطة ومهام المؤسسة قانونية ويجب ألا تتعارض مع السياسة العامة الرسمية (على الأقل ، أحكامها الرئيسية).
5 احصل على رمز التعريف. TIN هو رقم ضريبي فردي يتم إصداره لكل من الأفراد والمؤسسات التي تدفع رواتب موظفيها. قم بزيارة موقع مكتب الضرائب أو اذهب إلى أقرب مكتب.
جزء 3 من 3: افتتاح مدرسة
- 1 وفر التمويل لمدرستك. يعتمد التمويل على المفهوم المختار. يمكنك فرض رسوم دراسية أو العمل على منح أو تلقي تمويل حكومي أو استخدام وسائل أخرى لجمع الأموال. على أي حال ، تحتاج أولاً إلى جمع أكبر قدر ممكن من الأموال بحيث يكون هذا كافياً لفتح وتمويل السنة الأولى من مشروعك الطموح.
- تقدم بطلب للحصول على منح لتنفيذ رؤيتك.
2 ترتيب مكان الدراسة. يمكنك استئجار المباني أو بناء الحرم الجامعي الخاص بك. في أي حال ، من أجل تنظيم العملية التعليمية ، ستحتاج إلى أموال كبيرة لترتيب المبنى. لتنفيذ هذا المشروع الواسع النطاق ، ابدأ في البحث عن موقع تدريب مقدمًا. - بدأت باكرا. عادة ما تستغرق أعمال التأجير أو التجديد أو البناء وقتًا أطول من المتوقع. يجب إجراء التجديدات كلما أمكن ذلك لضمان توافق تخطيط وتصميم المباني مع رؤية مدرستك.
3 تعيين إدارة من ذوي الخبرة. إن وجود قائد من الدرجة الأولى ضروري لأي مدرسة ، والأهم من ذلك بالنسبة للمؤسسات التعليمية الجديدة. إذا لم يكن هناك مثل هذا الشخص بين الإدارة أو مجلس الإدارة ، فقم بتعيين قائد قوي لديه خبرة في هذا المجال لمدرستك. تذكر أن خصائصه يجب أن تتطابق أيضًا مع مفهومك. 
4 وظف مدرسين ممتازين. لا شيء يؤثر على جودة مدرستك بقدر ما يؤثر على تكوين المعلمين. سيكون معلموك هم العامل الوحيد الأكثر أهمية في جودة التدريس الخاص بك. صفاتهم الشخصية هي أساس نجاحك. قم بتعيين المعلمين المتميزين الذين يحبون الأطفال والملتزمين بالتعليم والاحتفاظ بهم. 
5 روّج لمدرستك. التسويق ضروري للنجاح. قم ببناء علامة تجارية قوية وسياسة علاقات عامة وتسويق ، واستعد للاستمتاع بها. تحتاج إلى معرفة السوق الخاص بك ولديك الأموال اللازمة لجذب العدد المطلوب من الطلاب. تذكر أن التسويق الجيد لا يجب أن يكون مكلفًا. استخدم طرقًا مبتكرة وغير مكلفة لتسويق نفسك. على سبيل المثال ، في البداية يكفي أن تبدأ الشائعات حول مدرسة جديدة. - 6 ابدأ في تجنيد الطلاب وتسجيلهم. ابحث عن الطلاب الطموحين الراغبين في التسجيل في مدرستك. بعد إكمال عملية التسجيل الرسمية ، تحدث إلى أولياء الأمور والمعلمين والطلاب الذين قد يكونون مهتمين بالدراسة في مدرستك. استضف منازل مفتوحة وقم بتسجيل الطلاب لتحقيق حلمك.
