كيف تجعل زميلك في العمل يتوقف عن إخبارك بكيفية القيام بعملك

المحتوى

خطوات
الطريقة 1 من 3: الرد على التعليق
الطريقة 2 من 3: الدردشة مع هذا الزميل
الطريقة الثالثة من 3: قم بإجراء بعض التغييرات على سير العمل الخاص بك
نصائح

هل يحق لأحد الزملاء التحكم الكامل في عمل الموظفين الآخرين؟ يمكن للزميل المتسلط أن يجعل فكرة العمل مخيفة ومثيرة للاشمئزاز ، خاصة إذا كان يحاول باستمرار التحكم في كل خطوة تقوم بها ويصعد إلى كل مشروع تقوم به. تحكم في الموقف من خلال تحديد حدود معينة وتغيير طفيف في أسلوب التواصل مع الشخص الذي ينتقدك ويضطهدك في كل منعطف. للبدء ، تحدث معه وأخبره بما تشعر به. تذكر أنه يمكنك دائمًا طلب المساعدة من رؤسائك أو أي سلطة عليا أخرى.

خطوات

الطريقة 1 من 3: الرد على التعليق

1 كن هادئًا تمامًا. بالطبع ، إنه أمر غير سار ومهين للغاية عندما يحاول شخص ما التحكم في إجراءات ومراحل معينة من العمل تكون أنت نفسك قادرًا تمامًا على أدائها. ولكن حتى لو كنت غاضبًا للغاية أو منزعجًا ، فحاول أن تظل هادئًا. لا تقل أو تفعل أي شيء قد تندم عليه لاحقًا ، لأن بعض الأفعال والكلمات تضعنا في موقف غبي تمامًا أمام باقي أعضاء الفريق.
- إذا كنت تشعر أنك بحاجة إلى قسط من الراحة ، فانتقل إلى مكتب آخر وخذ نفسا عميقا. بمجرد أن تشعر أنك جاهز - عد وحل هذه المشكلة!
2 ابق ضمن حدود علاقة العمل. لا تأخذ أقوال هذا الشخص وأفعاله على محمل شخصي. على الأرجح ، هذا السلوك لا علاقة له بك تحديدًا ، ولكنه يتحدث عن الرغبة في المساعدة أو الحاجة إلى الشعور بأهميتك. افهم أن هذه ليست إهانة لك ، لذا ابذل قصارى جهدك حتى لا تأخذ الأمر على محمل الجد.
- ذكّر نفسك أن هذا يتعلق فقط بالعمل وزميلك في العمل. سيساعدك هذا الموقف على التحكم في الموقف وعدم الرد عليه عاطفياً.
3 حاول أن تنظر إلى الموقف من منظور مختلف. فكر في سلوك زميلك وخمن ما قد يكون مرتبطًا به ، ما هو السبب. على سبيل المثال ، من الممكن أن يكون زميلك قد اعتاد القيام بهذا العمل (قبل أن يصبح مسؤوليتك) ، ربما قام به بطريقة مختلفة قليلاً. إذا كنت جديدًا في هذه المنظمة ، أو في هذا المجال المهني بشكل عام ، خذ الوقت الكافي للتعرف على الفريق ومراقبة أداء زملائك. يشعر بعض الناس بالتوتر الشديد ، خاصة عندما يتعلق الأمر بالمشاريع الجماعية ؛ من ناحية أخرى ، يرغب البعض في إثارة إعجاب رؤسائهم بعمل جماعي مذهل. مهما كانت الحالة ، تحلى بالصبر وحاول التعامل مع هذا الموقف بفهم.
- على سبيل المثال ، كثير من الناس لا يحبون التغيير. قد يحاول زميلك في العمل إرشادك حول كيفية القيام بعملك لأنه يشعر بعدم الارتياح تجاه الطريقة التي تؤدي بها عملك بشكل مختلف قليلاً.
- من الجيد ملاحظة كيف ينطبق هذا الموقف على زملائك الآخرين لمعرفة ما إذا كان الشخص يحاول التحكم في بعض أو كل عملهم. سيساعدك هذا في معرفة ما إذا كان سلوك زميل العمل يتعلق بك وبعملك فقط ، أو ما إذا كان مجرد عادة تؤثر ببطء على معظم الموظفين.
4 تجاهل السلوك غير اللائق. هناك العديد من الحالات التي يكون فيها تجاهل هذا السلوك هو أفضل استراتيجية. إذا كان زميلك في العمل يحاول التحكم فقط في جزء معين من عملك (على سبيل المثال ، المسؤوليات التي كان مسؤولاً عنها سابقًا) ، لكنه يتركك بمفردك في معظم الحالات ، فقد يكون من الأفضل ببساطة قبول هذا السلوك وتجاهله في تلك الحالات ، عندما يحاول زميل التدخل في عملك. إذا كان سلوك زميلك لا يؤدي إلى إلحاق الضرر بك أو بعملك بشكل خاص ، فما عليك سوى التخلي عن الموقف.
- اسأل نفسك: "هل يمكنني أن أتوافق مع حقيقة أن أحد الزملاء يحاول من وقت لآخر التحكم في عملي؟"

الطريقة 2 من 3: الدردشة مع هذا الزميل

1 استمع إلى الشخص. في بعض الأحيان يحتاج الناس فقط لأن يُسمعوا. يمكنك محاولة مراعاة النصيحة دون إخراج الفيل من الذبابة وعدم أخذها على محمل شخصي. عندما يبدأ الشخص في قول شيء ما لك ، فقط انظر في عينيه واستمع جيدًا. لا تقاطعوه. امنح الشخص الفرصة للتحدث وإبلاغك بما يعتقد أنه ضروري ، ثم أجب بعبارات عامة ، ولكن حتى يفهم زميلك أنك سمعت وجهة نظره وفهمتها. لا تعلق أو تجادل ، فقط أظهر للشخص الذي استمعت إليه.
- على سبيل المثال ، قد تقول ، "لقد أدركت أنك كنت ستستخدم مواد أخرى في هذا الموقف" ، أو "حسنًا. شكرا على النصيحة".
2 لا تخافوا للتحدث. إذا كان شخص ما في مكان العمل يتصرف بشكل غير لائق ، فلا بأس من التحدث عن ذلك. بطريقة هادئة وعملية ، قم بإبداء ملاحظة موجزة ومختصرة للشخص. لا تصنع دراما منه ، كن مهذبًا.
- على سبيل المثال ، قل ، "أفهم أنك كنت ستفعل ذلك بشكل مختلف ، لكن هذا هو مشروعي."
3 شارك مشاعرك. قد ترغب في إخبار زميل في العمل كيف يؤثر سلوكه عليك. إذا قررت التحدث معه بصراحة ، فحاول عدم إلقاء اللوم عليه وتنظيم خطابك باستخدام عبارات I. أخبر الشخص كيف يؤثر سلوكه على صحتك ، أخبره أنك لا تريد أن يحدث هذا مرة أخرى.
- على سبيل المثال ، قد تقول ، "إنه يقلقني أنك تتدخل باستمرار في شؤوني وتوجهك في كيفية القيام بعملي." أو: "يبدو لي أنك لا تثق بي وتعتقد أنني لا أستطيع التعامل مع هذا العمل بنفسي".
4 ضع حدودًا واضحة مع زملائك. وكن حازمًا في الدفاع عنهم في مكان العمل. إذا كان أحد زملائك يحاول إملاء شروط عليك ، أجب في كل مرة بنفس النبرة والصيغة تقريبًا ، حتى يفهم الشخص أن كل شيء تحت السيطرة وستتعامل مع هذه المهمة أو تلك بمفردك.لا تخف من الدفاع عن نفسك وتحديد حدودك بوضوح حتى لا يتجاوزها الشخص.
- على سبيل المثال ، قد تقول ، "لا ، لقد خططت بالفعل للقيام بذلك بشكل مختلف قليلاً" ، أو "شكرًا على النصيحة ، لكن يمكنني التعامل مع الأمر بنفسي."
- إذا كنت تريد أن يكون خطابك واضحًا تمامًا ، فيمكنك أن تقول ، "أفهم أنك تريد مساعدتي ، لكن هذا ليس ضروريًا على الإطلاق. يرجى التعامل مع عملي باحترام وإعطائي الفرصة لإكمال كل شيء بنفسي ".
5 ابدأ في القيادة بالقدوة. إذا كان أحد الزملاء يحاول باستمرار أن يقدم لك نصيحة قيمة حول وظيفتك ، فما عليك سوى الالتزام بإستراتيجية مختلفة قليلاً عند مناقشة وظيفته. أظهر للشخص مثالاً بديلاً عن كيفية التفاعل مع الزملاء عندما يتعلق الأمر بعملهم. حاول التواصل مع هذا الموظف بنفس الروح التي تريده أن يتواصل بها معك. يتم استخدام هذا السلوك نفسه بشكل أفضل عند التحدث إلى زملاء العمل الآخرين ، بما في ذلك الشخص الذي غالبًا ما يقدم لك المشورة بشأن وظيفتك.
- على سبيل المثال ، قل ، "هل تريد المساهمة في هذا المشروع؟" - أو: "هل تحتاج إلى مساعدة؟" يمكنك أيضًا أن تقول: "أنا آسف ، لا أريد أن أتجاوز سلطتي ، لكنني سأظل أعلق."

الطريقة الثالثة من 3: قم بإجراء بعض التغييرات على سير العمل الخاص بك

1 حدد مسؤوليات وظيفتك. من الضروري أن تعرف بوضوح ما يجب أن تفعله بالضبط ، ومن يشارك أيضًا في هذا المشروع أو ذاك. حدد موعدًا مع رئيسك أو مديرك (اعتمادًا على مكان عملك والوظيفة التي تشغلها) واكتشف ما هو مطلوب منك بالضبط. ثم ناقش مقدار العمل الذي ستقوم به بنفسك. سيساعد هذا على تجنب سوء الفهم ، كما سيسمح لك بتعيين أدوار ومسؤوليات الموظفين بوضوح ووضوح.
- وبالتالي ، سيكون لديك طريقة سهلة لتجنب المواقف غير السارة مع زميل. فقط قل ، "هذا الجزء من المشروع مسؤوليتي ، وليس أنت".
- ضع في اعتبارك تنظيم اجتماع مع الزملاء ومناقشة المسؤوليات لتحديد دور كل موظف على وجه التحديد. سيساعد هذا في توضيح الموقف وتحديد مسؤوليات الوظيفة بوضوح (مسؤولياتك ومسؤوليات زملائك).
2 في اجتماع أو اجتماع ، إبداء رأيك. تحدث إلى رئيسك (أو مديرك) حول ما إذا كان سيكون لديه بضع دقائق لمناقشة جزء معين من المشروع مع الموظفين في الاجتماع. خلال هذا الوقت ، يمكنك تقديم التغييرات التي أجريتها على المشروع إلى الزملاء بإيجاز. بهذه الطريقة ، يمكنك إبلاغ زملائك بما تعمل عليه بالضبط. اترك بعض الوقت للزملاء ليطرحوا عليك أسئلة لفهم ما تفعله بشكل أفضل.
- ابق هادئًا وواثقًا طوال أدائك. إذا حاول أي من زملائك مقاطعتك أو التدخل في العرض التقديمي ، قل بأدب ، "يمكنك طرح جميع الأسئلة وإبداء التعليقات في النهاية."
3 تحدث إلى رئيسك في العمل. إذا جربت جميع أنواع الأساليب لجعل الشخص يتركك بمفردك ، لكنها لم تنجح ، فتحدث إلى رئيسك في العمل.أخبرنا بما يحدث ، ولا تنس أيضًا أهم شيء - أخبرنا عن مدى الضرر الذي يلحق بعملك. اطلب من الشخص أن ينصحك بما يجب عليك فعله في هذه الحالة وكيفية مواصلة العمل. إذا لزم الأمر ، اطلب من رؤسائك التدخل وتوضيح الموقف.
- قل ، "أحتاج مساعدتك. الحقيقة هي أن أحد زملائي يتدخل باستمرار في عملي ويخبرني كيف أفعل ذلك. يبدو أنني لا أستطيع التعامل مع هذا الموقف بمفردي بعد الآن. ربما يمكنك أن تنصحني بشيء ما؟ "

نصائح

من المحتمل ألا يكون زميلك المتكبر على علم بتأثير سلوكه عليك. ربما ، قبلك ، كان يتصرف بالفعل بنفس الطريقة فيما يتعلق بالموظفين الآخرين.
قبل إثارة هذه المشكلة وتفاقم النزاع ، ضع في اعتبارك قواعد العمل الجماعي في مؤسستك.