المحتوى

• خطوات
• الطريقة الأولى من 1: كن واضحًا بشأن ما تبيعه

يواجه صاحب العمل الصغير العديد من التحديات التي يصعب على مؤسسة بحجمها وأعمالها. يجب أن يتحمل صاحب العمل الصغير على عاتقه جميع صعوبات البيع والتزويد والتمويل وإدارة وتطوير الأعمال التجارية مع عدد قليل من الموظفين أو بدون موظفين ، مع محاولة إنجاحها. الشيء الأكثر أهمية هو إبقاء جميع المؤثرين مشاركين ، مثل العملاء والموردين والموظفين ، من أجل اكتساب الزخم في غمضة عين. ومع ذلك ، فإن إدارة شركة صغيرة يمكن أن تجلب مكافآت هائلة ، على المستويين الشخصي والمالي.

خطوات

1. 1 اجعل البنك الذي تتعامل معه يعمل من أجلك.
   • قم بإدارة عملك الصغير بطريقة فعالة من الناحية المالية من خلال البحث عن جميع العروض لأصحاب الأعمال الصغيرة واختيار البنك الذي يناسب خطة عملك المالية. تقدم العديد من المؤسسات حسابات منخفضة العمولة أو قروضًا منخفضة الفائدة أو برامج تحويل حساب مباشر مجانية لأصحاب الأعمال الصغيرة. إذا كنت تستخدم الخدمات المصرفية للمؤسسة التي توفر لك أفضل الشروط ، فسوف تساعدك على الاستفادة من كل قرش.
2. 2 يمكنك استخدام تطبيق تتبع الائتمان لمساعدة الشركات الصغيرة على تحسين تدفقها النقدي من خلال إدارة التحصيل النقدي اليومي بشكل فعال ومراقبة إقراض العملاء. سيسمح لك هذا التطبيق بجذب عملاء جدد والشراكة مع العملاء القدامى للتحكم في سداد الفواتير أو توفير مجموعة أكثر أمانًا. يوجد العديد من مزودي خدمة البرامج الذين يمكنهم مساعدتك في ذلك ، مثل iKMC ، والتي يمكنها تقديم نسخة تجريبية مجانية.
3. 3 قم بزيارة مركز تطوير الأعمال الصغيرة في منطقتك.
   • يوفر مركز تطوير الأعمال الصغيرة الدعم في جميع مراحل المشروع. يمكن لمتخصصي المركز مساعدتك في وضع خطة عمل ممتازة ، والتي يمكنك من خلالها الانتقال بأمان إلى المُقرض.
4. 4 ضع خطة عمل.
   • أحد الأجزاء الرئيسية لإدارة الأعمال الصغيرة هو خطة العمل التي تحدد أهدافك والتطوير المخطط له. حدد القدرات المالية للمؤسسة حتى تعرف أرقام المبيعات التي تحتاج إلى تحقيقها من أجل البقاء واقفا على قدميه وتحقيق أهداف محددة لتطوير عملك وتحسينه.
5. 5 اصنع أكبر عدد ممكن من المعارف.
   • احصل على دعم أصحاب الأعمال الصغيرة المحليين الآخرين عن طريق المواعدة. انضم إلى جمعيات الأعمال وشارك في الأحداث المحلية للسماح للأشخاص بمعرفة المزيد عن عملك ولإعلام العملاء المحتملين بالخدمات التي تقدمها.
6. 6 إدارة توريد البضائع بكفاءة.
   • يمكن أن تكون إدارة المخزون مفيدة وضارة على حد سواء لتجار التجزئة الصغار ، لذا افعل ذلك بعناية حتى يكون كل قرش تنفقه يدفع أكثر. استثمر في عدد صغير من المنتجات أولاً حتى تتمكن من معرفة ما يتم بيعه وما لا يتم بيعه بمرور الوقت. قم بتغيير العناصر بشكل متكرر لإزالة العناصر التي يتم بيعها ببطء واستبدالها بأصناف جديدة.
7. 7 كن منظما.
   • يعد تنظيم وقتك وموظفيك وأموالك وتوريد البضائع أحد مفاتيح إدارة الأعمال الصغيرة بنجاح. قم بإنشاء جدول بيانات (يمكن أن يكون بتنسيق إلكتروني) يمكنك من خلاله تتبع جميع التفاصيل المهمة. بهذه الطريقة لا تحتاج إلى الاحتفاظ بجميع المعلومات في رأسك. خذ وقتًا (مرة واحدة على الأقل في الأسبوع) لمراجعة كل شيء.
8. 8 كن مختصًا في مجالك.
   • مواكبة الاتجاهات والابتكارات في عملك لتبقى قادرة على المنافسة. اشترك في الدوريات أو قم بزيارة موارد الويب ذات الصلة بانتظام لمواكبة ما يحدث في مجال عملك.
9. 9 احصل على رخصة.
   • لا تنس التسجيل والحصول على ترخيص لتقديم سلع أو خدمات في مجالك. من المهم أن تمارس الأعمال التجارية بشكل قانوني ووفقًا للأنظمة المعمول بها في مجال عملك. تتطلب أنواع معينة من الخدمات (على سبيل المثال ، الإصلاحات أو حسابات الضرائب) تسجيلًا وشهادة خاصة.
10. 10 تعيين موظفين مؤهلين.
    • وظّف أشخاصًا متعلمين في مجالك ، مثل محاسب أو كهربائي. إذا كان جميع الموظفين لديهم الدبلومات والشهادات المناسبة ، فسيضمن ذلك أعلى المؤهلات لجميع الموظفين ويزيد من ثقة العملاء في عملك.
11. 11 قدم التوصيات.
    • ضع قائمة بالعملاء الراضين عن خدماتك ومستعدون لتقديم توصيات للعملاء المحتملين. سيعطي هذا المشترين في المستقبل الفرصة للاقتناع بالجودة العالية لعملك ومستوى خدمة العملاء.

الطريقة الأولى من 1: كن واضحًا بشأن ما تبيعه

1. 1 تتمثل الخطوة الأولى لبدء مشروعك التجاري في التحديد الواضح لما تبيعه ولمن.