المحتوى

• لتخطو
• جزء 1 من 6: تحديد الأساسيات
• جزء 2 من 6: كتابة خطة عمل
• جزء 3 من 6: الجوانب القانونية
• جزء 4 من 6: اعتني بأموالك
• جزء 5 من 6: التسويق
• جزء 6 من 6: إطلاق عملك
• نصائح
• تحذيرات

هل تحلم أيضًا بامتلاك شركتك الخاصة؟ أخيرًا ، كونك رئيسك الخاص ، أن تكون قادرًا على تحديد وجهتك الخاصة - أو من يعرف ، حتى أن تكون في قمة صناعة بأكملها. هل هو صعب؟ بدون اي شك. هل هي صعبة؟ بالتأكيد هذا أيضًا. هل تحتاج إلى أن تكون ثريًا ومتعلمًا جيدًا وتحتاج إلى سيرة ذاتية لا نهاية لها؟ بالطبع لا! هل يمكنك فعلها ايضا؟ وفقًا للعبة Magic 8-ball ، وهي لعبة تُستخدم للتنبؤ بالمستقبل ، فإن الإجابة دائمًا هي "نعم!" إذن كيف تفعل ذلك ، كيف تجعله يعمل؟ التخطيط والتخطيط والتخطيط أكثر! هناك العديد من الطرق الجاهزة للاستخدام والتي تم اختبارها على نطاق واسع لبدء عملك الخاص ، لذا ابدأ اليوم!

لتخطو

جزء 1 من 6: تحديد الأساسيات

1. فكر فيما تريد القيام به. قد يكون منتجًا لطالما رغبت في صنعه ، أو خدمة تعتقد أنها يمكن أن تفيد الناس. قد يكون شيئًا لا يعرف الناس أنهم بحاجة إليه لأنه لم يتم تصوره من قبل.
   • قد يكون من المفيد - والممتع - أن يكون لديك جلسة عصف ذهني غير رسمية مع عدد قليل من الأصدقاء الأذكياء والمبدعين. ابدأ بسؤال بسيط مثل "ما الذي سنقوم به؟". الغرض من جلسة العصف الذهني ليس كتابة خطة عمل كاملة ، ولكن ببساطة للحصول على بعض الأفكار. ستنتقل العديد من هذه الأفكار مباشرة إلى سلة المهملات ، ولن تكون الأفكار الأخرى أصلية حقًا ، ولكن هناك دائمًا القليل منها يمكنك فعل شيء به.
2. حدد أهدافك. هل تريد الاستقلال المالي أم تريد بيع شركتك لمن يدفع أعلى سعر؟ هل تريد شيئًا صغيرًا ومنظمًا جيدًا ، شيء تستمتع بفعله ويوفر لك دخلاً ثابتًا؟ هذه أشياء يجب تحديدها في مرحلة مبكرة.
3. فكر في اسم يعمل. يمكنك حتى ابتكار اسم قبل أن تقرر بالضبط ما يجب القيام به. يمكن أن يساعدك الاسم الجيد في تحديد نوع الشركة التي ستؤسسها بالضبط. عندما تنمو خطتك وتبدأ الأمور في التبلور ، قد تأتي بالاسم المثالي ، لكن لا تدع ذلك يمنعك من التوصل إلى اسم في المراحل المبكرة - اختر اسمًا لاستخدامه أثناء عملية التطوير. ؛ يمكنك دائما تغيير في وقت لاحق.
   • لتوابل الأشياء ، يمكنك استخدام طريقة البيتلز. غالبًا ما يستخدمون اسمًا مضحكًا لأغنية حتى يتم الانتهاء منها. كان هذا هو عنوان العمل للأغنية أمس على سبيل المثال "البيض المخفوق".
4. حدد نوع الفريق الذي ستعمل معه. هل ستؤسس الشركة بمفردك أم مع صديق أو اثنين من الأصدقاء المقربين؟ يمكن أن يكون التعاون مفيدًا جدًا لأن الأشخاص دائمًا ما يلهمون بعضهم البعض لأفكار جديدة. ينطبق القول المأثور "اثنان يمكن أن يكونا أكثر من واحد" و "الكل أكثر من مجموع أجزائه" على هذا بالتأكيد.
   • ما عليك سوى التفكير في قصص النجاح المشهورة عالميًا والأكثر حداثة للثنائي مثل جون لينون وبول مكارتني وبيل جيتس وبول ألين أو ستيف جوبز وستيف وزنياك. يرجع جزء كبير من نجاحهم إلى العمل الجماعي الرائع ، الذي أظهر أفضل ما في كلا الشخصين ، وأصبحوا جميعًا من أصحاب المليارات. هل تصبح مليارديرًا مضمونًا بالشراكة مع آخر؟ ليس هذا ، لكنه بالتأكيد لا يؤذي.
5. اختر بحكمة. اختر بعناية الأشخاص الذين ستؤسس معهم الشركة. لا يعني مجرد كون شخصًا ما هو أفضل صديق لك أنه يمكنك العمل معًا بشكل جيد كشركاء تجاريين. ابدأ عملك التجاري مع شخص تثق به. عند اختيار شركائك وموظفيك ، فإن الأشياء التالية مهمة:
   • هل يكمل الآخر نقاط ضعفك؟ أم أنكما تجلبان مهارة واحدة فقط؟ في هذه الحالة ، كن حذرًا لأنه ربما ينشغل الكثير من الناس بنفس الشيء ، بينما تُترك أشياء أخرى وراءهم.
   • هل تتفق بشكل عام مع بعضكما البعض؟ الخلافات حول التفاصيل أمر لا مفر منه ، وأحيانًا يكون مفيدًا. لكن الاختلاف على الأساسيات ، أي الهدف الأساسي لشركتك ، يمكن أن يؤدي إلى صراعات لا يمكن إصلاحها. تأكد من أن فريقك ملتزم بالهدف ومستعد للعمل بجد مثلك.
   • إذا كنت تدعو أشخاصًا لإجراء مقابلة ، فحاول معرفة المزيد حول كيفية اكتشاف الموهبة الحقيقية وراء كل هذه الدرجات والألقاب أو افتقار شخص ما إليها من خلال القراءة. غالبًا ما يمتلك الأشخاص مواهب فطرية لا تتوافق بشكل مباشر مع المسارات التعليمية التقليدية التي سلكوها (أو لا) ؛ إن الشعور بما إذا كانت هناك "نقرة" (سواء كنت قريبًا من بعضكما البعض) وما إذا كان شخص ما لديه مواهب مخفية ، لا يقل أهمية عن صفاته أو صفاتها على الورق.

جزء 2 من 6: كتابة خطة عمل

1. ضع خطة عمل. تساعدك خطة العمل (أو خطة العمل) على تحديد ما ستحتاجه لبدء عملك ، سواء كان مشروعًا كبيرًا أو صغيرًا. إنه يلخص جوهر شركتك في مستند واحد. بالإضافة إلى ذلك ، فهو يساعد المستثمرين وموظفي البنوك والأطراف الأخرى التي قد تكون مهتمة بعملك على تحديد أفضل السبل لمساعدتك وما إذا كان عملك قابلاً للاستمرار أم لا. تم نشر كتب مفيدة للغاية حول كيفية كتابة خطة عمل تصف بدقة الأجزاء الأكثر أهمية. استخدم واحدًا على الأقل من هذه الكتب كدليل (يمكنك العثور عليها في المكتبات والمكتبات وعلى الإنترنت). باختصار ، يجب عليك على الأقل تضمين العناصر التالية في خطة عملك:
2. ملخص قصير. يجب عليك على الأقل تضمين عدد من العناصر الأساسية في خطة عملك. صِف المفهوم العالمي للأعمال التجارية ، وكيف ستمولها ، ومقدار التمويل الذي تعتقد أنك ستحتاج إليه ، وحالتها الحالية ، بما في ذلك الوضع القانوني ، والأشخاص المعنيين ، ووصف موجز لتاريخ العمل ، وأي معلومات أخرى سيجعل الناس يؤمنون بنجاح عملك.
3. وصف الشركة. هنا تصف شركتك بمزيد من التفصيل ، وتصف مكانة الشركة في السوق ككل. من سيصبح عملاؤك ، وكيف ستقوم بتسويق منتجك؟ إذا اخترت هيكلًا مؤسسيًا معينًا ، مثل شركة ذات مسؤولية محدودة أو شركة خاصة أو مؤسسة فردية ، فيرجى ذكر ذلك وشرح سبب اختيارك لهذا النموذج. صِف منتجك وميزاته الرئيسية ولماذا تتوقع أن يشتريه الناس
4. قم بتسمية عدد من استراتيجيات التسويق. لكي تكون ناجحًا ، سيتعين عليك التعرف على السوق "الخاص بك" ، لذلك عليك قضاء الكثير من الوقت في تحليل من سيكون مهتمًا بمنتجك بالضبط وكيف تريد أن تجعلهم يدفعون لك أموالهم. ما حجم سوقك ، هل ستكون هناك فرص لتوسيع السوق الأساسي ، ما هي إمكانات مبيعاتك؟ إن فهم هذه المتغيرات سيجعلك ترغب في بيعها للشخص الذي يقرأ خطة عملك.
5. تحليل تنافسي. في عملية كتابة الأقسام المذكورة أعلاه ، سوف تتعرف أيضًا على منافسيك الرئيسيين. حاول معرفة ما إذا كان أي شخص يقوم بالفعل بشيء مشابه لما تنوي القيام به ، ومدى نجاحه في القيام بذلك. من المهم بنفس القدر معرفة الخطأ الذي ارتكبوه وما الذي أفسد أعمالهم.
6. خطة التنمية. كيف ستصنع منتجك؟ هل هي خدمة تقدمها ، أم أنها برنامج أكثر تعقيدًا بعض الشيء ، أو منتج مادي مثل نوع جديد من الألعاب أو محمصة - مهما كانت ، كيف سيتم صنعها؟ تحديد العملية من أصل المواد الخام والتجميع إلى التشطيب والتعبئة والتخزين والتسليم. سوف تحتاج المزيد من الناس؟ هل ستشارك النقابات العمالية؟ عليك أن تأخذ كل هذه الأشياء في الحسبان.
7. خطط لأنشطتك. من هو في الصدارة ومن التالي؟ تحديد منظمتك ، من موظف الاستقبال إلى المدير ، ودور الجميع ؛ كل من مهامهم ودورهم في المجال المالي. إذا كنت تعرف هيكل مؤسستك جيدًا ، فستكون قادرًا بشكل أفضل على تخطيط تكاليف التشغيل الخاصة بك بحيث يمكنك تحديد مقدار رأس المال الذي ستحتاجه للعمل بكفاءة. ضع في اعتبارك أن عملك سيستمر في التطور وهذا سيمنحك فكرة تقريبية عن من يلزم لإدارة الأعمال ؛ مع نمو عملك ، من المحتمل أن تقوم بتعديل عدد الأشخاص الذين خططت لتوظيفهم ليناسب احتياجات اللحظة.بالإضافة إلى ذلك ، غالبًا ما يشملك "الموظفون" تمامًا مثل أي شخص تطلبه للحصول على المشورة ، مثل محاميك ومحاسبك. هذه ليست مشكلة ، طالما أظهرت أنك على استعداد للدفع مقابل المشورة والمساعدة الخارجية حتى تصبح شركتك جاهزة للتوظيف.
8. تأكد من تغطية الجانب المالي. باختصار ، هذا يعني أنك تصف المبلغ الذي تخطط لإنفاقه والمبلغ الذي تعتقد أنك ستكسبه. هذا هو الجزء الأكثر ديناميكية في خطتك ، وربما الجزء الأكثر أهمية على المدى الطويل. لذلك ، قم بتعديل هذا الجزء شهريًا في السنة الأولى ، كل ثلاثة أشهر في السنة الثانية ، ثم مرة في السنة.

جزء 3 من 6: الجوانب القانونية

1. فكر في البحث عن محام أو مستشار قانوني. ستواجه العديد من العقبات عندما تنتقل من وظيفتك المكتبية الرتيبة إلى وجود ساعات عمل إضافية ورائد أعمال يتقاضى أجرًا منخفضًا. ستكون بعض هذه العقبات عبارة عن أكوام من وثائق القواعد واللوائح ، من عقود الإيجار إلى قوانين المدينة ، وتصاريح البلدية ، والمتطلبات الحكومية والوثائق المتعلقة بالضرائب ، والمساهمات الإلزامية ، والعقود ، والأسهم ، والشركات ، وما إلى ذلك. فكرة وجود شخص يمكنك الاتصال به عندما تحتاج إلى نصيحة هي فكرة مطمئنة ، فضلاً عن كونها مصدر مساعدة ستحتاج إليه بشدة أثناء التخطيط لطريقك نحو النجاح.
   • اختر شخصًا "ينقر" معه ويفهم ما تفعله. يجب أن يكون أيضًا شخصًا لديه خبرة في هذا المجال ، حيث يمكن للمستشار القانوني عديم الخبرة أن يوقعك في المشاكل بسرعة ويثقل كاهلك بغرامات أو حتى عقوبة السجن.
2. احصل على محاسب. أنت بحاجة إلى شخص يمكنه التعامل مع شؤونك المالية بسلاسة ، ولكن حتى إذا كنت تعتقد أنه يمكنك القيام بالمحاسبة بنفسك ، فستحتاج إلى شخص يفهم الجوانب الضريبية لإدارة الأعمال التجارية. يمكن أن تكون الضرائب عملاً معقدًا للأعمال التجارية ، لذا فأنت بحاجة (على الأقل) إلى مستشار ضريبي. ومرة أخرى ، سواء كنت تستعين بمصادر خارجية لجزء كبير أو صغير من أموالك ، اختر شخصًا جديرًا بالثقة.
3. قم بإعداد وحدة أعمال. لأغراض ضريبية ونأمل أن تجتذب المستثمرين ، ستحتاج إلى تحديد نوع العمل الذي ترغب في إنشائه. يجب أن تكون على دراية بمصطلحات شركة ذات مسؤولية محدودة ، شركة ذات مسؤولية محدودة ، وما إلى ذلك ، ولكن لبدء عمل تجاري صغير ، سيتعين عليك اختيار أحد الأشكال التالية:
   • عمل فردي ، إذا كنت ستدير عملك (بدون موظفين) بمفردك أو مع زوجتك.
   • شركة تابعة لشركة ، إذا كنت ستدير هذه الشركة مع شريك.
   • شراكة محدودة ، تتكون من عدد من الشركاء العموميين المسؤولين عن المشاكل داخل الشركة ، وعدد من الشركاء ذوي المسؤولية المحدودة ، الذين يتحملون المسؤولية فقط عن المبلغ الذي يستثمرونه في الشركة. كلهم يشاركون في الربح والخسارة.
   • شركة رأس المال أو شركة تضامن ، حيث لا يكون أي من الشركاء مسؤولاً عن إهمال شخص آخر.

جزء 4 من 6: اعتني بأموالك

1. تأكد من تغطية تكاليف بدء التشغيل. كيف ستمول عملك في البداية؟ هناك جميع أنواع الخيارات مثل البنك ، وأصحاب رؤوس الأموال ، والمستثمرين غير الرسميين (ما يسمى بالمستثمرين الملائكة) ، والإعانات البلدية أو دعم الشركات الصغيرة ، أو مدخراتك الخاصة. من المحتمل أنك لن تحقق النسبة الكاملة 100٪ مما خططت له ، لذا فأنت بحاجة إلى احتياطيات كافية متاحة بسهولة لتغطية تكاليف معينة حتى يتم تشغيل كل شيء بالفعل. إحدى أسرع الطرق للإفلاس هي نقص رأس المال.
   • ضع في اعتبارك "4 Fs للاستثمار": المؤسسون (المؤسسون ، أي الأشخاص الذين يشاركونك أفكارك) ، والأسرة ، والأصدقاء ، والأغبياء ، أي الحمقى.
2. تأكد من أن لديك أكثر من الحد الأدنى. يمكنك تحديد أنك بحاجة إلى 50000 دولار لبدء عمل تجاري ، ويمكن أن تضيف ما يصل. أنت تجلب مبلغ 50000 دولار ، وتشتري مكاتب ، وطابعات ، ومواد أولية ، ولكن بعد وصول الشهر الثاني ، ما زلت تنتج ، يجب دفع الإيجار ، وكذلك الرواتب ، وتحصل على جميع الفواتير دفعة واحدة. عندما يحدث هذا ، فربما يكون كل ما عليك فعله هو إيقاف تشغيله. إذا أمكن ، حاول أن يكون لديك احتياطيات كافية لمدة عام بدون دخل.
3. كن مقتصدًا. خطط لإنفاق أقل قدر ممكن على اللوازم المكتبية والنفقات العامة أثناء بدء التشغيل. لست بحاجة إلى مبنى مكاتب فاخر أو كراسي حديثة للغاية أو أعمال فنية باهظة الثمن على الحائط. يمكن أن تكون خزانة المكنسة في الموقع الصحيح كافية إذا كنت تعرف دائمًا ، بعد استلامها في القاعة ، كيفية اصطحاب عملائك إلى غرفة الغداء المحلية لتحديد المواعيد. فشلت العديد من الشركات الناشئة بسبب شراء إضافات باهظة الثمن وقلة الاهتمام بالشركة نفسها.
4. قم بإجراء بعض الحسابات والتخطيط الجيد. ارسم طريقك إلى النجاح المالي. بأي سعر تريد بيع منتجك أو خدمتك؟ كم سيكلفك إنتاجه؟ قم بعمل تقدير تقريبي لصافي الربح بما في ذلك التكاليف الثابتة مثل الإيجار والطاقة والموظفين ، إلخ.
5. قم بإجراء تحليل المنافسة. تعرف على السعر الذي يبيعون به منتجًا مشابهًا. هل يمكنك إضافة شيء (قيمة مضافة) للتأكد من أن منتجك مختلف وبالتالي ضمان أن يصبح السعر أكثر جاذبية؟ على سبيل المثال ، يمكن لشركتك تقديم ضمان لمدة عام إضافي مجانًا ، أو قطعة غيار مجانية أو أداة رائعة عند الشراء الأول.
   • المنافسة ليست فقط حول المنتج أو الخدمة نفسها. إنه يتعلق أيضًا بالمصداقية على المستوى الاجتماعي وتجاه بيئتك. أصبح المستهلكون يدركون بشكل متزايد الحاجة إلى أن تثبت الشركة أنها تولي أهمية لظروف العمل الجيدة والبيئة. إن الحصول على علامات الجودة من المؤسسات المعروفة ، في شكل ملصقات وشعارات ، يمكن أن يمنح العملاء ضمانًا إضافيًا بأن منتجك أو خدمتك تتماشى مع معاييرها وقيمها أكثر من منتج بدون علامة الجودة هذه.
6. حافظ على تكاليف التشغيل الخاصة بك تحت السيطرة. راقب عن كثب تكاليف التشغيل وتأكد من أنها لا تتجاوز توقعاتك. عندما ترى أموالًا غير ضرورية تُنفق على شيء ما - مثل الكهرباء أو الهاتف أو اللوازم المكتبية أو مواد التعبئة والتغليف - ألق نظرة حولك ، وقدر المبلغ الذي تحتاجه بالفعل ، وافعل كل ما في وسعك لتقليل هذه النفقات أو التخلص منها. عند البدء ، فكر اقتصاديًا قدر الإمكان. يمكنك حتى التفكير في الاستئجار بدلاً من الشراء ويمكنك الدفع مقابل أشياء معينة مقدمًا بدلاً من الالتزام بعقود طويلة الأجل.
7. تأكد من أن الناس يمكنهم الدفع لك. سيتعين عليك التأكد بطريقة ما من أنه يمكنك تلقي المدفوعات من عملائك. في الوقت الحاضر ، يمكنك العمل مع ما يسمى Square لتحصيل مدفوعات بطاقات الائتمان ، والتي يمكن أن تكون مثالية للأعمال التجارية الصغيرة لأنها تتطلب القليل جدًا من الأعمال الورقية والتكاليف منخفضة. ولكن إذا لم تكن على دراية بالتكنولوجيا ، فيمكنك أيضًا اتباع الطريقة القديمة وفتح حساب تاجر.
   • حساب التاجر هو اتفاقية يقدم بموجبها البنك ، المشتري ، حد ائتمان للتاجر حتى يتمكن من تحصيل المدفوعات من علامة تجارية معينة لبطاقة الائتمان. من حيث المبدأ ، لا يمكن تحصيل المدفوعات عبر العلامات التجارية الرئيسية لبطاقات الائتمان. ومع ذلك ، فإن Square قد غيرت هذا ، لذلك لا يتعين عليك تقييد نفسك بهذا الخيار. نلقي نظرة على ذلك.
   • The Square هو جهاز إلكتروني يمكن من خلاله تبادل معلومات بطاقة الائتمان ، والذي يمكنك الاتصال بهاتفك أو جهازك اللوحي ، وتحويله إلى نوع من السجل النقدي. ربما تكون قد صادفت المربع في المتاجر ، لأن النظام يستخدم بشكل متزايد في المقاهي والمطاعم والأكشاك في الشارع والمنافذ الأخرى (يمكن التعرف على المربع بواسطة مربع بلاستيكي بحجم طابع يوضع في جهاز لوحي أو هاتف . تم توصيله).

جزء 5 من 6: التسويق

1. لديك موقع على شبكة الإنترنت. إذا كنت ستبيع عبر الإنترنت ، فقم بتشغيل عملك الإلكتروني وإما إنشاء موقع الويب الخاص بك أو جعل شخص ما يقوم بذلك نيابة عنك. سيكون هذا عرضًا لمتجرك ، لذا تأكد من القيام بكل ما في وسعك لجذب الأشخاص إلى زيارة موقعك والبقاء فيه.
2. وظف مصممين محترفين. هذا يكلف أكثر قليلاً ، لكن موقع الويب الموثوق به حسن العرض ضروري. إذا كنت سترتب أيضًا معاملات مالية عبر موقع الويب الخاص بك ، فاستثمر في تشفير الأمان واختر شركات موثوقة وصحية ماليًا لتنفيذ المعاملات.
3. اخرج المعلن بداخلك. حتى إذا كنت لا تزال تؤمن بمنتجك ، فلن يكون نجاحًا إذا لم يؤمن الآخرون به أيضًا. إذا لم تكن لديك خبرة في الإعلان والتسويق أو كنت لا تحب التحدث عن عروض المبيعات ، فعليك تجاوزها الآن وارتداء سترة المعلن. ضع محادثة قصيرة وجيدة لإقناع الناس أنهم بحاجة إلى منتجك أو خدمتك. يجب أن يسلط هذا الضوء على القيمة والغرض والإمكانات لما تقدمه شركتك. اكتب عدة نسخ مختلفة من هذا الخطاب حتى تجد نسخة تقول كل شيء ، وتجعلك تشعر بالرضا ، ويمكنك قولها دون تردد. لا تنسى ممارسة الرياضة!
   • احصل على بطاقات عمل أصلية وملفتة للنظر مطبوعة.
4. اقض وقتًا كافيًا في تطوير ملفك الشخصي على وسائل التواصل الاجتماعي. يمكنك البدء في القيام بذلك قبل وقت طويل من انتهاء شركتك ، كلما كان ذلك أفضل. استخدم Facebook و Google+ و Twitter وأي شكل آخر من وسائل التواصل الاجتماعي لإثارة حماس الناس ونشر الكلمة. تريد أن يتحمس الناس ويتحدثوا عن مشروعك حتى يتمكنوا من متابعة تطوره. (استخدم عناوين العمل لشركتك ، واحتفظ بعناوينك الخاصة منفصلة. لا ترسل دائمًا نفس الرسالة ، ولكن قم بتعديلها اعتمادًا على العنوان المستخدم والجمهور المستهدف.)
5. ضع خطط التسويق والتوزيع الخاصة بك موضع التنفيذ. ابدأ التسويق بمجرد أن يكون منتجك في طور الإعداد أو أثناء تطوير خدماتك ، وبمجرد أن تعرف تقريبًا متى ستكون الأشياء جاهزة للبيع. إذا كنت تخطط للإعلان في الصحف أو المجلات ، فسيحتاجون إلى صور أو نسخ من منتجك قبل شهرين على الأقل من النشر. إذا كنت ستعرض منتجك أو خدمتك في المتاجر ، فافعل ذلك مسبقًا واحتفظ بمساحة كافية على الرفوف. إذا كنت ستبيع عبر الإنترنت ، فتأكد من أن موقع الويب الخاص بك جاهز لعمليات الأعمال الإلكترونية. إذا كنت تقدم خدمة ، فقم بالإعلان في المعلن المناسب أو المجلات التجارية والصحف وعلى الإنترنت.

جزء 6 من 6: إطلاق عملك

1. تأكد من أن لديك مساحة كافية. سواء كان مكتبًا أو مستودعًا ، إذا كنت تعتقد أنك بحاجة إلى مساحة أكبر من المرآب أو غرفة الضيوف ، فأنت بحاجة إلى الحصول عليها الآن.
   • قد تكون قادرًا على العمل من المنزل بشكل طبيعي ، وفي بعض الأحيان تحتاج فقط إلى مساحة إضافية للاجتماعات أو للترفيه عن العملاء. في هذه الحالة ، يمكنك غالبًا استخدام المساحات في وسط المدينة. Google في "تأجير العقارات التجارية [اسم المدينة / المقاطعة]" وستجد عددًا كبيرًا من المساحات في منطقتك متاحة للتأجير المؤقت.
2. تطوير منتجك أو خدمتك. بمجرد أن تخطط لإنشاء عملك ، فإن الموارد المالية في مكانها الصحيح وقمت بتعيين أكثر الموظفين احتياجًا لديك ، يمكنك البدء. يمكنك العمل مع فريقك الفني للتأكد من أن جميع البرامج مشفرة ومختبرة ، أو تخزين المواد والتأكد من أن ينتهي بها الأمر في مساحة المصنع (المعروف أيضًا باسم المرآب) ، أو يمكنك شراء كميات كبيرة جدًا وزيادة السعر. مهما فعلت ، فأنت تقوم بإعداد منتجك أو خدمتك للسوق أثناء عملية الإنتاج. خلال هذه الفترة قد تواجه ما يلي:
   • الحاجة إلى تكييف أفكارك. قد تجد أنك بحاجة إلى ضبط لون منتجك أو قوامه أو حجمه. قد تحتاج إلى تقديم خدماتك بشكل أكثر تفصيلاً أو إيجازًا أو أكثر تحديدًا. أنت الآن بحاجة إلى الانتباه إلى كل ما يأتي خلال فترات الاختبار والتطوير. ستشعر تلقائيًا عندما يحتاج شيء ما إلى التغيير لزيادة الجودة أو للتأكد من أن ما تقدمه أقل شبهاً بالمنتج البالي من المنافس.
   • اطلب ردود الفعل. أصدقاؤك وعائلتك مرشحون رائعون لطرح الأسئلة وتزويدك بالتعليقات - دعهم يعطونك رأيهم!
   • عدم وجود مساحة. هذا أكثر شيوعًا مما تعتقد. قبل أن تعرف ذلك ، تتراكم المخزونات وعليك تخزين منتجاتك في غرفة المعيشة وفي غرفة النوم وفي كوخ الحديقة. إذا لزم الأمر ، فكر في استئجار مساحة تخزين.
3. إطلاق منتجك أو خدمتك. بمجرد تجميع منتجك وتعبئته وترميزه وطرحه على الإنترنت وجاهزًا للبيع ، أو عندما تكون خدماتك كاملة وجاهزة للتسليم ، قم بتنظيم حدث خاص لبدء عملك. أرسل بيانًا صحفيًا ، صرخ به من فوق الأسطح. أرسلها عبر Twitter ، وانشرها على Facebook ، ودع الجميع يسمعها في جميع أنحاء السوق - لقد بدأت نشاطًا تجاريًا جديدًا!
   • قم بإقامة حفلة أو شراب تدعو إليه أي شخص يمكنه الإعلان عنك شفهياً. ليس من الضروري أن تكلف الكثير - يمكن شراء المشروبات والوجبات الخفيفة من تاجر الجملة ويمكنك أن تطلب من الأصدقاء والعائلة مساعدتك في خدمتها (يمكنك شكرهم بأحد منتجاتك أو خدماتك!).

نصائح

• قدم دائمًا خدمة جيدة وعالية الجودة للأشخاص الذين من المحتمل أن يصبحوا عملاء لك ، حتى لو لم يكونوا كذلك. عندما يحتاجون إلى منتجك ، فأنت تريد أن تكون أول شخص يفكرون فيه.
• بفضل الإنترنت ، ربما تكون الأعمال التجارية عبر الإنترنت هي أسهل طريقة لبدء عمل تجاري اليوم. بالإضافة إلى ذلك ، فإن تكاليف بدء التشغيل أقل بكثير من تكاليف إنشاء عمل مادي "حقيقي".
• استمر في التعلم وكن منفتحًا للتغيير. اعثر على الأصدقاء والموجهين ومنظمات ريادة الأعمال المحلية ومنتديات الإنترنت ومواقع الويكي لتبادل الأفكار حول الاهتمامات اليومية للعمل الحر. من الأسهل بكثير إدارة عملك الفعلي بطريقة جيدة وناجحة عندما لا تضطر إلى إعادة اختراع العجلة في جميع أنواع الأمور العملية ، وهذا ينطبق أيضًا على رواد الأعمال الآخرين.
• يمكن أن يكون إنشاء مشروع تجاري حق الامتياز خيارًا جيدًا ، لكن معظم الناس لا يملكون رأس مالًا كافيًا للبدء في ذلك.
• تتمتع معظم شركات البيع المباشر برأس مال منخفض لبدء التشغيل مقارنة بشركة مادية تقليدية. كما يسمح لك بالوصول إلى نقطة التعادل في وقت أبكر بكثير من المشروع التقليدي.
• خيار آخر هو التداول على eBay أو Overstock.
• من الجيد أن تبدأ بمنتج أو منتجين ثم تستمر في إضافة أفكار جديدة كما تذهب!
• لا تخف من تجربة الأسعار. يجب عليك تحديد حد أدنى لسعر منتجك أو خدمتك حتى تتمكن من العمل بشكل متساوٍ ، ولكن لا تتردد في تجربة أشكال مختلفة مثل الأسعار المنخفضة أو الحصرية الإضافية.

تحذيرات

• احترس دائمًا من الأشخاص الذين يطلبون منك المال قبل تقديم أي شيء لك. تخلق التجارة الازدهار من خلال الربح "ثنائي الاتجاه" ، لذلك يجب أن تكون الشركة على استعداد للدفع لك إذا أرادت أن تعمل لديها. (قد يتكبد الامتياز أو الأعمال التجارية المنزلية تكاليف بدء مبررة ، لكن يجب أن يقدموا لك سعرًا معقولًا للعمل في الأعمال التجارية حتى يبدأ المديرون في جني الأموال من خلال نجاحك ، وليس فقط بسببك في شركتهم. )
• احذر من مقترحات الأعمال التي يبدو أنها تقدم "شيئًا مقابل لا شيء". غالبًا ما ينطوي هذا على أخذ شيء من شخص ما - عادةً منك. هناك العديد من الاختلافات ، بعضها أكثر تفصيلاً من البعض الآخر ، مثل ما يسمى بالأنظمة الهرمية والاحتيال في الرسوم المسبقة.