كيف تكون ناجحًا في وظيفتك الجديدة

مؤلف: Carl Weaver
تاريخ الخلق: 22 شهر فبراير 2021
تاريخ التحديث: 1 تموز 2024
Anonim
كيف تتصرف في مكان عملك الجديد لتثبت وجودك 1
فيديو: كيف تتصرف في مكان عملك الجديد لتثبت وجودك 1

المحتوى

بمجرد أن تتقن جميع المواد الأساسية في يومك الأول في الوظيفة ، فقد حان الوقت للوصول إلى خطة عمل ملموسة. لا تقلل من أهمية أيامك الأولى لأن هذا هو أفضل وقت لتكوين انطباع أول قوي. إذا كنت جادًا بشأن عملك منذ اليوم الأول ، فستتمكن من توجيه زملائك حول كيفية التعاون معك وتحقيق النجاح في العمل.

خطوات

طريقة 1 من 4: بناء أساس متين

  1. 1 من أجل الحصول على نظرة شاملة للموقف ، تحتاج إلى فهم دورك بشكل كامل في مكان العمل. مهمتك الرئيسية في اليوم الأول من العمل هي فهم دورك من وجهات نظر مختلفة.
    • سيساعدك فهم مهمتك على تطوير خطة عمل لما يجب القيام به خلال فترة عملك مع الشركة.
    • يجب ألا تقتصر خطتك على نطاق الوصف الوظيفي. يجب أن تتضمن رؤية لكيفية ارتباط موقعك بعمل الآخرين في المنظمة.
    • على سبيل المثال ، قد يتم استخدام بعض تقاريرك الشهرية بواسطة أشخاص في أقسام أخرى.
    • هذا هو السبب في أنه من الضروري أن تتوافق رؤيتك للوظيفة مع رؤية المنظمة ككل.
  2. 2 ادرس العمل للحصول على صورة كبيرة للوضع. خذ الوقت الكافي لتعلم تاريخ المنظمة وفهم الغرض من هذا العمل.
    • يجب أن تكون واضحًا بشأن تفاصيل المنتجات والخدمات التي تقدمها الشركة.
    • ستساعدك دراسة الأعمال على فهم كيف يتناسب وضعك مع الصورة الكبيرة.
  3. 3 بناء علاقات شخصية مع الشركة. لا يمكنك المجيء إلى العمل والجلوس في ركنك طوال اليوم ، متجاهلاً زملائك في العمل.
    • من الواضح أن عملك يتطلب الاهتمام ، لكنك تحتاج أيضًا إلى التواصل مع زملائك.
    • بعد أن تثبت أنك موظف موثوق وفعال ، خذ الوقت الكافي للدردشة مع زملائك في مكان غير رسمي.
    • يمكنك دعوة الزملاء لتناول طعام الغداء أو الشاي بعد العمل.
    • ستساعدك التعارف الشخصية مع موظفي الشركة على فهم من هم حقًا.
  4. 4 بناء علاقات مع الأشخاص الرئيسيين. تعتبر مقابلة وبناء العلاقات مع المبادرين ومؤسسي الشركة طرقًا رائعة لبناء علاقات تجارية وحدس احترافي.
    • تعرف على الأشخاص الذين حددوا أسلوب الشركة واتخذوا قرارات مصيرية. سوف تفهم كيف تعمل الأعمال التجارية وتتعلم كيفية اتخاذ قرارات مهمة.
  5. 5 تلبية توقعات مديرك. من المهم بالطبع بناء علاقات مع الأشخاص في المناصب الرئيسية ، ولكن عليك أيضًا أن تأخذ الوقت الكافي لفهم توقعات مديرك.
    • يمكن تضمين توقعات وظيفتك في الوصف الوظيفي. هناك أيضًا توقعات غير رسمية ، على سبيل المثال ، التواصل مع الزملاء وعروض المساعدة.
    • إذا كان بإمكانك مساعدة رئيسك في تحقيق أهدافه المهنية ، فستكون هذه إضافة كبيرة لك.
  6. 6 حقق أقصى استفادة من وقتك في مكان العمل. تحتاج إلى بدء عملية تحقيق أهدافك وإقامة علاقات بأسرع ما يمكن من أجل الحصول على أقصى استفادة من منصبك.
    • سوف يستغرق الأمر بضعة أيام في العمل لتترك انطباعًا إيجابيًا وتفهم كل ما تحتاجه للنجاح الوظيفي في المستقبل.

الطريقة 2 من 4: تطوير التوجيه المهني

  1. 1 قم بإجراء محادثة إعلامية مع رئيسك في العمل. ستساعدك هذه المحادثة على تنظيم مسار حياتك المهنية بناءً على كيفية رؤية رئيسك للشركة ودورك فيها.
    • يستغرق بناء علاقة مهنية صحية مع رئيسك في العمل وقتًا طويلاً.
    • سيتم تحقيق خططك وأهدافك بسرعة كافية إذا حددت احتياجات رئيسك في العمل.
    • ستتمكن من تحقيق الكثير عندما تفهم كيفية النجاح في مؤسسة وكيف يمكنك التعاون مع رؤسائك.
    • احصل على معلومات حول ما يريده رئيسك في العمل ؛ كيفية ارتباطه بمسؤوليات ومهام عمله اليومي ليقترب خطوة واحدة من فهم توقعاته.
  2. 2 تطوير خطة نجاح 30/60/90 يومًا. في وقت مبكر ، يجب أن يعتمد تواصلك مع المدير على إنشاء خطة للأيام التسعين الأولى من وظيفتك. في المستقبل ، يمكن وضع الأهداف المحددة كل شهر.
    • يجب أن تكون واضحًا بشأن ما تريد تحقيقه في الأشهر الثلاثة الأولى من عملك.
    • يجب أن تعكس خطتك التفاعلات مع زملائك.
    • على سبيل المثال ، إذا حددت لنفسك هدف الاستماع الفعال من أجل الحصول على موافقة الأقران ، فمن الجدير أن تُظهر أنك ملتزم بنسبة 100٪ تجاه الفريق.
    • يضمن هذا السلوك الترحيب اللطيف والحار من الزملاء.
  3. 3 ضع لنفسك أهدافًا واقعية. اطلب من رئيسك المساعدة. يجب أن تتوافق أهدافك المهنية مع رؤية رئيسك في العمل ، لذا من المفيد إيجاد أرضية مشتركة معه.
    • دع رئيسك يراجع أهدافك للحصول على موافقته.
    • يمكن لرئيسك أن يعطيك فكرة عن الأهداف التي تتطلب تغييرات طفيفة ، بالنظر إلى وظيفتك وثقافة شركتك.
    • يجب عليك وضع شريط معقول لتحقيقه. لا يجب أن تكون أهدافك عالية أو تافهة.

طريقة 3 من 4: مفتاح الاتصال الفعال

  1. 1 قم بتوسيع دائرة الاتصال الخاصة بك وإشراك زملائك فيها. تأكد من أنك تتواصل مع أكثر من مجرد رؤسائك. التواصل مع كل من يشارك في بيئة صحية في المنظمة.
    • تواصل مع الأشخاص الذين يمكنهم تقديم المعلومات والنصائح بخلاف الاتصال الرسمي (التواصل المنتظم في بعض الأحيان يحل محل تقارير الشركة).
    • في بعض الأحيان ، لا يُظهر المسمى الوظيفي بوضوح التأثير الذي يمكن أن يحدثه زملاؤك.
    • تقع على عاتقك مسؤولية فهم احتياجات كل موظف بعمق. حاول تطوير العلاقات مع كل فرد في المنظمة.
  2. 2 اعرض مساعدتك لمن يحتاجها. إذا كان بإمكان أي شخص الاستفادة من مساعدتك أو نصيحتك ، ساعد هذا الشخص على كسب الشرف والاحترام.
    • تجاوز المسؤوليات المعتادة وقدم لموظفي الشركة المساعدة في المشاريع. لن يتم تجاهل جهودك.
    • تجاوز مسؤولياتك المعتادة لتظهر للناس أنك تريد مساعدتهم ، حتى لو تطلب الأمر مجهودًا إضافيًا من جانبك.
  3. 3 تطوير عادة شكر الناس على مساعدتهم. بغض النظر عن موقفك ، حاول أن تشكر الشخص على يده المساعدة.
    • يجب أن تُظهر الاحترام المناسب لزملائك وأن تُظهر أنك ممتن لمساعدتهم.
  4. 4 أبلغ مديرك أنك تحقق الأهداف وتكمل المشاريع. ركز على تحقيق أهدافك وتأكد من أن مديرك على دراية بإنجازاتك.
    • سيساعدك التواصل المستمر مع المدير على إجراء تعديلات على خطة العمل المخطط لها.
    • في نهاية خطتك التي مدتها 90 يومًا ، اعرض إنجازاتك على مدير الشركة.

طريقة 4 من 4: تجنب الأخطاء التي تدمر الوظيفة

  1. 1 لا تتصرف مثل الشخص الذي يعرف كل شيء. حتى لو كنت من أكثر الموظفين خبرة في الشركة ، تجنب أن تكون مغرورًا ومتعجرفًا.
    • كن متواضعا وتعلم.
    • لديك الكثير من الوقت أمامك لعرض مواهبك.
    • استمع بعناية وتحدث قليلا.
  2. 2 لا تحاول القيام بكل العمل الذي تستطيعه. لا يتعين عليك البقاء طويلاً في العمل لإظهار تفانيك.
    • سوف يستغرق الأمر وقتًا طويلاً للوصول إلى الأهداف المحددة في بداية حياتك المهنية. تأكد من استخدام ساعات عملك بشكل صحيح. ركز على الجودة وليس الكمية.
  3. 3 الامتناع عن القيل والقال. ستجد أصدقاء في مكان العمل ، لكن تذكر أن تظهر السلوك المهني.
    • لا تتحدث بشكل سيء عن زملائك في العمل أو رئيسك في العمل.
    • إذا كانت لديك شكوى مشروعة ، فاتركها للشخص المسؤول.
  4. 4 ابق متفائلا أثناء العمل في الشركة. حتى إذا كنت لا تحب الفروق الدقيقة في تنظيم العمل أو الدورة التدريبية المقصودة ، فلا تتحدث بشكل سلبي عما يحدث في المنظمة.
    • تجنب المقارنات مع المشاركات السابقة. إذا أمكن ، حاول إجراء تغييرات إيجابية في عملك.